AI 项目研究案例·06咨询、驻场与集成

定制智能体与工作流开发

按项目给客户做一套私有智能体或自动化流程,验收后交付代码、配置和有限的维护期。

客户要的不是通用聊天框,而是「询价单一来就生成草稿并写入 ERP」这类具体流程。工作室或项目制团队用工作流工具、智能体框架和客户接口,做出只在该客户环境运行的系统,按里程碑收款。

先给答案

这是软件项目制。交付物是客户私有的智能体或工作流,不是多租户 SaaS。若同一套文档能力卖给许多家工厂,就变成企业文档自动化;若只给一家做死、不产品化,留在本篇。

这个项目是什么

范围常见于:内部审批助手、质检记录整理、客服工单预填、销售报价草稿。技术栈从 Dify/n8n 类编排到完全自研。验收标准是流程走通和错误率上限,而不是「模型参数量」。维护期过后,变更再单独立项——这点和传统信息化外包相同。

谁付钱,如何盈利

  • 买方:有明确流程痛点、能出项目预算的部门。
  • 计价:需求调研 + 开发 + 试运行包干,或人月。模型 token 有的含进服务费,有的由客户自备 key。
  • 风险:范围蔓延、客户数据迟迟不给、模型升级导致提示词失效。

怎么发展起来

工具调用和 MCP 把「聊天」变成「可接系统」之后,大量信息化公司把菜单从 APP 开发改成智能体项目。发展纪会做事对应这一能力层。市场上同时出现只做垂直流程的小工作室,和把智能体当新交付物的老集成商。

常见变体与边界

情况 归属
产品经理驻场把官方产品配起来 案例·05
接到 ERP/MES 的总线与权限 案例·07
同一文档流水线卖给多家 案例·10
按人月外包写代码,客户自己产品化 案例·23

三句话总结

  1. 定制开发按项目交付私有智能体或工作流。
  2. 能复制给下一家客户时,项目就在变成产品。
  3. 驻场磨合、系统集成、编程外包是相邻合同,不是同一标的。

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